|
|
Многократное улучшение тактико-технических характеристик ЗРК семейства «Тор-М2» требует длительного упорного труда всех служб завода и в первую очередь – конструкторов и инженеров. |
|
В ходе идущего перевооружения российской армии предприятия отечественного оборонно-промышленного комплекса эффектно продемонстрировали свои возможности по созданию и освоению в производстве новейших образцов вооружений и военной техники, быстрому наращиванию объемов их выпуска. Масштабное перевооружение российской армии завершается. Что дальше? Что ждет наши оборонные предприятия и чего они сами ждут от будущего? Об этом мы беседуем с генеральным директором АО «Ижевский электромеханический завод «Купол» Фанилом Газисовичем ЗИЯТДИНОВЫМ. |
— Фанил Газисович, в течение ряда последних лет ИЭМЗ «Купол» буквально избаловал как профессиональную, так и широкую публику регулярными, часто – прорывными, новинками спецтехники. Как идет совершенствование ЗРК семейства «Тор» сегодня? Что нового можно ожидать в будущем?
|
Генеральный директор АО «ИЭМЗ «Купол» Фанил Газисович Зиятдинов. |
— Действительно, в течение ряда последних лет мы добились нескольких прорывных достижений, таких как обеспечение стрельбы в движении, удвоение канальности по цели у «Тор-М2У» (теперь он может одновременно обстреливать четыре цели, а не две, как ранее) или удвоения боекомплекта у «Тор-М2» (до 16 ЗУР на машину). При этом важно понимать, что подобные достижения, естественно, являются результатом многих лет работы. Фактически, в «Тор-М2У» и «Тор-М2» мы добились решения задач, которые были поставлены еще в прошлом десятилетии. То есть это не быстрый процесс – и не только у нас, но и во всем мире. Многократное улучшение тактико-технических характеристик требует длительного упорного труда всех служб завода и в первую очередь – конструкторов и инженеров. И сам этот труд, по понятным причинам, никем и нигде не афишируется, а широкая публика видит уже его результаты. Вот и сейчас на ИЭМЗ «Купол» идут масштабные работы по дальнейшей модернизации наших ЗРК. Более 20 тем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, некоторые из которых, являются закрытыми. Однако сами направления совершенствования нашей спецтехники секрета не составляют и кратко о них можно сказать. Одна из важных на сегодняшний день задач – создание зенитного ракетного комплекса малой дальности, унифицированного для использования на суше и на море. В этом направлении у нас уже есть серьезные успехи: в 2016 г. АБМ «Тор-М2КМ» был установлен на палубе фрегата «Адмирал Григорович» и провел успешные стрельбы на ходу в открытом море.
В числе других направлений развития наших ЗРК – дальнейшее повышение помехозащищенности; расширение зоны поражения, обеспечение возможности поражения более скоростных целей; повышение возможности поражения малоразмерных и малозаметных целей; увеличение числа одновременно обстреливаемых целей; дальнейшая автоматизация работы комплекса, вплоть до роботизации. ИЭМЗ «Купол» совершенствует свои зенитные ракетные комплексы непрерывно.
— В ряде СМИ прошла информация о том, что объемы производства и доходы ИЭМЗ «Купол» в прошлом году заметно снизились. Насколько стабильно сегодня финансовое положение предприятия?
— К сожалению, упомянутая вами информация была подана без учета контекста и в таком стиле, что у незнакомого с реалиями читателя может сложиться впечатление о серьезном сокращении производства на Ижевском электромеханическом заводе «Купол», что противоречит действительности. По всей видимости, подобная подача информации стала возможной в силу того, что и журналисты и их источники не поняли и не приняли во внимание, либо не сочли нужным довести до читателя тот факт, что основная продукция ОАО «ИЭМЗ «Купол»» – зенитные ракетные комплексы «Тор-М2» – это изделия с длительным технологическим циклом производства, и судить об объемах производства, даже по годичным показателям, не корректно. Так, в 2016 г. завод сдал госзаказчику рекордное количество изделий – четыре дивизионных комплекта ЗРК «Тор-М2У» и «Тор-М2». Но это стало возможно благодаря большому заделу, созданному в 2015 г. – при росте объемов производства в 2016 г. по сравнению с 2015 г. на четверть, объемы отгрузки увеличились в несколько раз. Сходная ситуация складывалась и в 2017 г., который стал годом работы по созданию задела на 2018 г., когда вновь предполагается сдать заказчику большое количество изделий. И это никак не свидетельствует о снижении объемов производства – завод продолжает работать с полным напряжением сил.
|
Недавно созданный арктический вариант комплекса «Тор-М2» – «Тор-М2ДТ» – результат активной работы ИЭМЗ «Купол» по расширению сферы применения ЗРК. |
— Известно, что в скором времени заканчивается работа в рамках Государственной программы вооружения до 2020 г. Не приведет ли это к снижению объемов производства на ИЭМЗ «Купол»?
Когда идет речь о текущей программе перевооружения российской армии, важно понимать, что ее завершение не предполагает прекращения поставок современного оружия в войска. То есть возврата к ситуации 90-х гг. не будет. Серьезные масштабы текущего перевооружения во многом определены тем, что на протяжении многих лет в части получения современного оружия наша армия «сидела на голодном пайке». И потребовалось быстро поднять ее технический уровень – этим были обусловлены масштабы перевооружения армии. Сейчас активная фаза завершается и плавно перетекает в планомерную методичную работу по поддержанию достигнутого уровня. Безусловно, в дальнейшем объем гособоронзаказа будет ниже. Наше предприятие загодя готовилось к такому развитию событий – проводило диверсификацию производства, искало и находило новые направления работы. В том числе и в области спецтехники. Мы активно ведем работу по расширению сферы применения наших комплексов – это и недавно созданный арктический вариант комплекса «Тор-М2» – «Тор-М2ДТ», и активно разрабатываемый корабельный ЗРК – «морской «Тор». Еще одно важное направление – модернизация ранее поставленной техники. В войсках находится большое количество наших ЗРК прежних серий, в том числе и одних из первых наших ЗРК малой дальности – «Оса-АКМ». Нами разработана и уже реализуется программа их модернизации, существенно повышающая тактико-технические характеристики этих проверенных временем боевых машин. ЗРК семейства «Тор» первых серий – «Тор» и «Тор-М1» также имеют большой модернизационный потенциал. Все это частично компенсирует ожидаемое снижение объемов поставок ЗРК «Тор-М2». Кроме того, остается главная задача – обеспечение постоянного совершенствования вновь производимой техники. Невозможно создать оружие, которое было бы лучшим раз и навсегда. Чтобы оружие оставалась лучшим – необходимо постоянно повышать его боевые возможности. О том, как решается эта задача на Ижевском электромеханическом заводе «Купол» я уже говорил выше. Мы прилагаем серьезные усилия в этом направлении. Но главное – эти наши усилия находят понимание и поддержку со стороны военно-политического руководства страны. Поэтому у нас есть все основания быть уверенными в дальнейших заказах на производство вооружений и военной техники для нужд российской армии, пусть и не всегда в тех объемах, как сегодня.
|
В 2016 г. завод сдал госзаказчику рекордное количество изделий – четыре дивизионных комплекта ЗРК «Тор-М2У» и «Тор-М2». |
Второе направление нашей деятельности – поставки военной техники на экспорт. Здесь мы также имеем хороший задел. И третье – производство гражданской продукции, которое у нас демонстрирует регулярный рост по валовым показателям.
Эти три составляющие общего объема производства позволяют оптимистично оценивать дальнейшие перспективы предприятия. Уверен, что тех ошибок, которые страна допустила в 90-е гг. прошлого века, мы уже не повторим. Тогда, как известно, на волне ожидания всеобщего мира, который, увы, так и не наступил, произошел отказ от заказов современного оружия. Это предопределило кризис многих оборонных предприятий, которые не могли, естественно, быстро наладить выпуск востребованной гражданской продукции в больших объемах. Резкий перекос в сторону производства гражданской продукции был безусловной ошибкой. Этот кризис наше предприятие преодолело во многом благодаря поставкам спецтехники за рубеж в конце 1990-х начале 2000-х гг. Но и перекос в сторону экспорта также был опасен в долгосрочной перспективе, поскольку ставил отечественный оборонно-промышленный комплекс в зависимость от интересов зарубежных держав. Сегодня, после того, как маятник несколько раз качнулся в разные стороны, мы, по сути, впервые выходим на сбалансированную экономику предприятия, которая должна «держаться на трех китах»: поставках современного оружия российской армии, поставках на экспорт и производстве востребованной, высокотехнологичной гражданской продукции.
— Вы говорите о трех «китах». Но президент В.В. Путин поставил перед оборонными предприятиями задачу к 2030 г. выйти на 50% доли выпуска гражданской продукции. Получается, что один из «китов» должен быть таким же толстым, как два других?
Ну, во-первых, часть нашей гражданской продукции также идет на экспорт. Мы поставляем сверхчистый свинец и низкоальфаактивные сплавы олова крупнейшим мировым производителям микроэлектроники, мы производим оборудование для атомных электростанций, и не только российских. По какой графе проводить эту продукцию – «гражданская продукция» или «экспорт»? Во-вторых, мы активно развиваем производство продукции «двойного назначения» – в прошлом году был открыт завод по производству твердотельных волновых гироскопов – они могут быть использованы как в гражданской, так и в военной сферах. Так что формальное деление здесь не вполне подходит. Но главное, производство товаров народного и народнохозяйственного назначения на нашем предприятии ведется с нарастанием темпов. Поставленная нами перед собой задача ежегодного увеличения производства гражданской продукции на 30% – успешно выполняется и является целевой установкой на ближайшие годы. Народнохозяйственная продукция, созданная с использованием высоких технологий оборонной промышленности, имеет устойчиво высокий спрос на рынке. Поэтому мы с оптимизмом оцениваем свои перспективы в области наращивания как производства гражданской продукции, так и экспорта. В этих вопросах завод получает поддержку со стороны АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей», в который входит наше предприятие. При участии Концерна интенсивно осуществляется кооперация по производству гражданской продукции. Прилагаются серьезные усилия по продвижению продукции на зарубежный рынок. Наша выставочная деятельность, а это важнейший инструмент продвижения, – интегрирована с деятельностью Концерна ВКО «Алмаз – Антей»: мы участвуем в выставках совместно, наша экспозиция демонстрируется на стендах Концерна. Также завод получает в этом вопросе поддержку Рособоронэскпорта, руководства Удмуртской Республики – мы представлены на объединенных стендах, участвуем в различных форумах.
Активная работа по совершенствованию нашей продукции и продвижению ее на российский и мировой рынок позволяет нам уверенно смотреть в будущее и ставить перед собой новые, все более амбициозные задачи.
|
За последние несколько лет на техническое перевооружение ИЭМЗ «Купол» уже направлено 3,5 млрд руб., в ближайшие годы планируется выделить еще свыше 3 млрд руб. для обновления производственных фондов, внедрения современной технологической оснастки. |
АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей»
121471, Москва, ул. Верейская, 41
Тел.: (495) 276-29-65
Факс: (495) 276-29-69
АО «Ижевский электромеханический завод «Купол»
Россия, Удмуртская Республика,
г. Ижевск, ул. Песочная, 3
Тел.: (3412) 72-5125
Факс: (3412) 72-68-19
