— Наталья, в этом году Корпорация «Сплав» отметит свое 40-летие. Какие наиболее знаковые проекты были реализованы за это время?

Сегодня запорно-предохранительной арматурой, которую мы производим, оборудована каждая российская атомная станция, а также все зарубежные АЭС, которые были построены по российским проектам – в Индии, Китае, Иране, Болгарии, Венгрии и других странах. В 2016 г. мы завершили крупный проект по поставкам трубопроводной арматуры для строительства Тяньваньской АЭС в Китае. Это самый масштабный объект экономического сотрудничества между нашими странами, для строительства четырех энергоблоков которого мы произвели более 18,5 тыс. единиц арматуры. Наша трубопроводная арматура и оборудование успешно применяется практически во всех сферах промышленности — это и атомная отрасль, и теплоэнергетика, и нефтегазовая отрасль, химическая промышленность, ракетостроение, железнодорожная сфера. Мы производим и поставляем арматуру для атомной станции «Бушер» в Иране, для АЭС «Пакш» в Венгрии.

— А применяется ли продукция МК «Сплав» помимо атомной в других отраслях промышленности?

— Постоянными заказчиками и потребителями нашей продукции и оборудования являются такие компании как «Транснефть», транспортирующая порядка 90% всей добываемой в России нефти, «Уралвагонзавод», предприятие из числа ведущих производителей железнодорожных вагонов и цистерн, «Газпром» – один из мировых лидеров по добыче, транспортировке переработке нефти и газа, Госкорпорация «Ростех», ведущая разработку, производство и экспорт высокотехнологичной промышленной продукции как гражданского, так и военного назначения; один из мировых лидеров по производству минеральных удобрений «Акрон», «Иркутскэнерго» – крупнейшая энергетическая компания Сибири и другие. Среди заметных проектов, в которых участвовала Корпорация «Сплав» только за последние несколько лет, к примеру – поставка оборудования для «Конструкторского бюро «Южное» им. М. К. Янгеля» в рамках реализации проекта ракетно-космического комплекса «Циклон-4» (космодром Алкантара, Бразилия), производство и поставка арматуры для строительства и реконструкции производственных мощностей ОАО «Сургутнефтегаз» и т.д. Наши сильфонные компенсаторы использовались при строительстве нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан», а регуляторы давления газа, например, установлены на всех магистральных газопроводах «Газпрома».

— В составе Корпорации «Сплав» работает собственный проектно-конструкторский институт «Атомармпроект». В планах предприятия — расширение линейки продукции?

— Новые отрасли и разработка новых видов продукции – одно из важнейших направлений нашей работы. «Атомармпроект» — многофункциональное объединение, имеющее все необходимое для разработки как новых типов промышленной арматуры, так и совершенствования существующих конструкций – штат высококвалифицированных конструкторов, испытательные лаборатории, более 45 патентов на изобретения и полезные модели и т.д. Недавно в Москве мы открыли филиал нашего проектно-конструкторского института, что дает нам возможность привлечь в Корпорацию самых передовых специалистов отрасли арматуростроения. В задачи нового подразделения входит разработка и развитие новых направлений трубопроводной арматуры для различных сфер промышленности. В том числе – развитие и расширение линейки криогенного оборудования – одного из наиболее значимых направлений в производственной политике Корпорации «Сплав».

— Насколько значительно увеличение промышленных мощностей потребуется для расширения линейки продукции?

— Сейчас мы реализуем два крупных инвестиционных проекта. Первый – это строительство и запуск в работу нового цеха по производству крупногабаритных металлоконструкций. Он будет ориентирован на изготовление продукции для крупнейших предприятий отечественной энергетики и нефтегазовой сферы – концерна «Росэнергоатом», «Газпрома», «Транснефти» и других: смотровых колодцев для трубопроводов, различных видов нестандартного емкостного и теплообменного оборудования и т.д. И второй проект – это строительство и запуск цеха по производству комплектующих для одного из предприятий Госкорпорации «Ростех». Оба проекта в завершающей стадии реализации и будут готовы к полноценной работе уже в 2018 г. Работать с крупнейшими госкорпорациями нам помогает банк-партнер, мы используем различные финансовые инструменты, в том числе банковские гарантии. Мы давно работаем с Промсвязьбанком и убедились, что банк готов к работе с клиентами в «ручном» индивидуальном режиме, когда того требует ситуация. Для нас такой подход важен, так как банк-партнер – это не только коммерческий потенциал сотрудничества, но и отношение к клиенту, ориентация на результат, стремление к долгосрочным взаимовыгодным отношениям.

— Вы упомянули кадровую политику предприятия. Что вы можете предложить молодому поколению?

— Одно из важных направлений нашей работы – привлечение студентов и молодых специалистов. Это дает возможность не просто нарастить кадровый потенциал, но и получить специалистов, знающих нашу специфику работы. Ведется активная работа с ВУЗами, как Новгородскими, так и из близлежащих областей. Для молодых профессионалов, желающих связать свою деятельность с машиностроением, «Сплав» – отличная площадка для старта карьеры, которая включает и обучение, и программы профессионального развития.

Мы понимаем, что и рост производительности, и стабильное положение компании на рынке невозможно без трудового коллектива – наших сотрудников, профессионалов, высококвалифицированных инженеров, конструкторов, представителей рабочих специальностей.

Социальная и кадровая политика Корпорации направлена на то, чтобы обеспечить «Сплаву» конкурентные преимущества на рынке труда, а нашим работникам – достойный уровень оплаты, социальную защищенность, мотивацию к длительной и эффективной работе в компании, заботу об их здоровье и качественном отдыхе, комфортные и безопасные условиях труда.

На предприятии действуют многочисленные корпоративные программы – дополнительная медицинская помощь, экскурсионные поездки; организация летнего отдыха для лучших сотрудников с семьями за счет «Сплава».

Мы – одно из градообразующих предприятий Великого Новгорода, наш штат – это порядка 1000 работников, почти у каждого – семьи, и зона нашей ответственности перед этими людьми  очень большая.

— Что для Вас эффективность, и какие стратегические цели поставлены перед предприятием на ближайшие 5-10 лет?

— Для нас эффективность – это, безусловно, и рост производительности за счет внедрения передовых технологий, и повышение рентабельности по EBITDA, которая традиционно используется как показатель операционной эффективности основной деятельности компании. Достижение этих целей должно быть обеспечено не только благодаря существенному росту выручки, но и путем сокращения расходов.

С другой стороны, оценивать эффективность работы предприятия необходимо и в долгосрочной перспективе. Атомная энергетика останется нашим ключевым бизнес-направлением. При этом мы диверсифицируем свою деятельность, отходя от восприятия «Сплава» как арматуростроительного предприятия. «Сплав» – это машиностроительная корпорация, и мы нацеливаем свое развитие, в том числе, и в сторону совершенно иной продукции.  Мы должны стать одним из ключевых игроков с устойчивыми позициями в каждом из целевых рыночных сегментов. Там, где мы уже работаем, мы будем стремиться упрочить и расширить свое присутствие. В новых для нас областях мы нацеливаем свою работу на качественный вход и закрепление на рынке.