— Леонид Иванович, в нынешнем году предприятие отметит свое 70-летие. Расскажите об истории Уральского проектно-конструкторского бюро «Деталь» и современном этапе его развития.

— Наше предприятие – ОКБ-379, п/я 38, В-2654, ГУП «УПКБ «Деталь», ОАО «УПКБ «Деталь», ныне АО «УПКБ «Деталь» ведет свою историю с 10 сентября 1949 года. Так случилось, что в этом же году, но в июле, я появился на свет. Поэтому годы жизни предприятия и моей совпадают, а выше дан заголовок – «Нам – 70 лет».

Бурное развитие авиационной и ракетно-космической техники на рубеже 40-50-х годов прошлого столетия потребовало знания высоты полета над земной и водной поверхностями, специфических параметров движения летательного аппарата, характеристик поверхности, над которой осуществляется полет. Наше предприятие было образовано приказом Министерства авиационной промышленности как головная организация по разработке радиовысотомеров для всех типов летательных аппаратов и передаче в серийное производство на радиозавод.

С чего началась наша история? С освоения в серийном производстве первого радиовысотомера РВ-2 – аналога американского радиовысотомера AN/APN-1. И если первые образцы были скопированы с зарубежных прототипов, то уже в скором времени мы начали вести активные отечественные разработки и осваивать в серийном производстве изделия, созданные предприятием.

За годы работы на УПКБ «Деталь» были разработаны свыше 100 типов радиовысотомеров и радиовысотомерных систем. Были разработаны и широко применялись такие приборы, как РВ-3, РВ-4 для авиации, ряд радиовысотомеров для применения в ракетной технике. Активно наше предприятие участвовало в космических программах: АМС серий «Луна» и «Фобос» обеспечивались точной информацией о радиовысоте, в программе «Буран» посадка корабля производилась по нашим приборам, обеспечившим систему управления необходимыми параметрами с высокой точностью и надежностью.

Предприятие постоянно проводило научно-исследовательские работы с ведущими вузами страны, отраслевыми институтами, что позволило создать задел, актуальность и ценность которого не потеряна по сей день. Были решены вопросы точного определения радиовысоты как на скоростных летательных аппаратах, так и на вертолетах. В частности, были решены вопросы измерения радиовысоты в условиях активных флюктуаций радиосигнала и переотражений между корпусом летательного аппарата и поверхностью. Кроме высоты мы научились измерять параметры путевой скорости с точностью, не уступающей специализированным ДИСС, но другими методами. Мы сделали реальные шаги в современной технологии микроминиатюризации, в частности, в «системах-на-кристаллах», позволивших резко уменьшить габаритно-массовые характеристики изделий. Наряду с развитием теории и техники радиовысотометрии, развивалась и производственно-технологическая база: широкое применение полупроводников, этажерочные микромодули, переход в другие перспективные диапазоны радиоволн и т.п.

С наступлением эры рыночных отношений и печально известной «перестройки» мы были вынуждены, чтобы выжить и сохранить предприятие, развить собственное мощное производство. Сегодня УПКБ «Деталь» – полноценное научно-производственное предприятие, которое выпускает уникальную высокоточную продукцию. Начиная с разработки технического задания, конструкторской и технологической документации, изготовления опытных образцов, проведения предварительных испытаний, мы получаем полный комплект отработанной документации, которая позволяет выпускать аппаратуру того класса и того уровня, которые необходимы заказчику. Средний возраст сотрудников – 41 год. Численность работающих – 1680 человек, из них: шесть докторов наук, шесть кандидатов наук. Средняя зарплата на предприятии одна из самых высоких в городе.

— Включение УПКБ в состав Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» дало новый импульс к развитию?

— Да, конечно. Пиковым моментом стало вступление в состав КТРВ в 2002 году. У нас был ряд предложений войти в вертикально-интегрированные структуры, но мы приняли решение именно о вступлении в Корпорацию «Тактическое ракетное вооружение». Тем более что и основным нашим заказчиком являлось ГНПЦ «Звезда-Стрела», базовое предприятие КТРВ.

С тех пор УПКБ «Деталь» преобразилось значительно. Если раньше мы занимались только радиовысотомерами и радиовысотомерными системами, измеряющими высоту полета, составляющие скорости летательного аппарата, параметры земной и водной поверхностей, то КТРВ поручила нам проработать вопрос создания головки самонаведения для крылатых ракет типа Х-35УЭ. Наш проект утвердили. В 2014 году завершена разработка и начато серийное производство активно-пассивной радиолокационной головки самонаведения «Грань-КЭ».

Созданное изделие уникально в своем роде и по ряду характеристик не имеет аналогов как в России, так и за рубежом. Разработка изделия «Грань-КЭ» открыла принципиально новое направление в тематике УПКБ «Деталь», оно активно развивается – создана необходимая научная школа, технологические переделы.

В 2013 году для того, чтобы оснастить самолеты ракетой разработки ГосМКБ «Вымпел», нужен был производитель, который мог бы обеспечить выпуск в нужном количестве составную часть ракеты – головку самонаведения МФБУ-610МШ разработки АО «МНИИ «Агат». При постановке изделия на производство возникло большое количество вопросов, требующих решения в условиях серийного производства, но с этой задачей мы справились. Изготовили опытную партию и за короткое время поставили их в серийное производство. Таким образом, если ранее мы обычно занимались только разработкой, то, начиная с работ по МФБУ 610МШ, мы выступаем в качестве предприятия с новой компетенцией – серийный завод. С разработчиком – МНИИ «Агат» – сложились тесные деловые отношения.

Вхождение в состав КТРВ дало нам понимание своей роли, места и направления дальнейшего развития, возможность использовать внутренние мощности предприятий Корпорации и кооперацию. Это позволяет обмениваться опытом. Резюмируя, Корпорация дала нам чувство коллектива и общности.

Благодаря слаженной совместной работе положение предприятия устойчивое, характерен стабильный рост экономических показателей. Мы на 100 процентов выполняем гособоронзаказ, и контракт на поставку 76 истребителей пятого поколения Су-57 с ракетами нас абсолютно не пугает.

— На предприятии завершилась программа модернизации производства?

— Благодаря Корпорации в рамках Федеральной целевой программы «Развитие ОПК РФ на 2011-2020 годы» на предприятии проведена большая работа по модернизации. Мы реконструировали цех гальванопокрытий и печатных плат, существенно обновили микроэлектронное производство, испытательный центр. Создали новые производственные участки, оснащенные по последнему слову техники. Провели масштабную реконструкцию механообрабатывающего цеха. Ввели в промышленную эксплуатацию новые корпуса – микроэлектроники, монтажно-сборочного цеха, логистический центр, многофункциональный корпус.

У нас достаточно мощная испытательная база. Мы активно сотрудничаем с двумя аэродромами, где облетываем свою аппаратуру. Сейчас строим новый научно-экспериментальный комплекс. Это высокотехнологичное производство, где можно будет проводить отработку, настройку, регулировку и испытания наших изделий, в том числе и на ЭМС.

— Как осуществляется взаимодействие с вузами и привлечение молодых специалистов на завод? Какова социальная политика на предприятии?

— Мы взаимодействуем с рядом профильных вузов: Уральским федеральным университетом, Уральским государственным техническим университетом. У нас много сотрудников, которые закончили УПИ им. Кирова. Приглашаем выпускников для поступления по целевому направлению. Подписаны договоры о сотрудничестве с Томским политехническим университетом, Новосибирским техническим госуниверситетом. Проводим профориентационные экскурсии для школьников. Мы используем все возможности по привлечению молодых людей. Для обучения рабочим специальностям ведем работу с колледжами.

УПКБ уделяет повышенное внимание социальной политике. Сотрудник предприятия должен иметь твердую уверенность, что будет обеспечен собственным жильем. Мы занялись решением данного вопроса. У нас есть программа «Жилье». Заключается договор с предоставлением займа на 10 лет для первоначального взноса по ипотеке. Займ является невозвратным после 10 лет работы с момента выдачи. Кроме того, сотрудники имеют возможность на выгодных условиях получить ипотечный кредит. Половину процентной ставки оплачивает УПКБ «Деталь». У нас функционируют 16 спортивных секций: легкая атлетика, лыжи, настольный теннис, футбол, хоккей и другие.

— Как решается задача диверсификации и расширения объемов производства гражданской продукции?

— Ранее нами уже разрабатывалась и производилась радиоэлектронная аппаратура народнохозяйственного назначения для топливно-энергетического комплекса, машиностроения, железнодорожного транспорта. Сейчас возрождается ряд разработок. Но наша основная продукция – это радиовысотомеры. Мы поставляем для гражданской авиации 150-200 приборов ежегодно.

Вообще, этот вопрос многослойный и непростой. Необходима государственная протекционистская политика, поддерживающая отечественного производителя. Лозунг «Сделать лучше и дешевле, чем за рубежом» кроме лозунга ничего не несет. Мы в прежние времена оснащали всю гражданскую авиацию СССР нашими приборами, готовы делать это и сейчас, но… принимаются решения на высоком уровне закупить 100 самолетов Boeing и Airbus. А где же продукция отечественного авиапрома и, соответственно, кооперации?

— Предметом особой гордости УПКБ «Деталь» является высокий научный потенциал коллектива. На заводе развита система наставничества и передачи опыта молодому поколению?

— Когда молодой специалист приходит на предприятие, выпускается приказ, в соответствии с которым за ним закрепляется руководитель. Его задача – подготовить человека к работе. Такая же ситуация с рабочими специальностями. Большое внимание уделяется работе с ветеранами, оказанию им необходимой поддержки. На предприятии действует Совет ветеранов.

— Коллектив чувствует свою причастность к делу укрепления обороноспособности страны?

— У нас есть чувство общности коллектива и ответственности за страну. Мы понимаем важность нашей работы. Наше предприятие посещают представители военно-политического руководства страны, генеральные директора предприятий Корпорации «Тактическое ракетное вооружение», других оборонных предприятий, заказчики. Люди понимают и осознают, где они работают, меру своей ответственности. Мы по праву гордимся достижениями в своей отрасли и уверенно смотрим в будущее.

Хочу обратиться со словами глубокой благодарности к коллективу предприятия, которое я имею честь возглавлять более 21 года: спасибо за совместный труд, стойкость и верность нашему делу!