Владислав ЛИСТОВСКИЙ

Гостями «Белых ночей САПР-2011» стали более 200 человек – технические директора, главные инженеры, главные конструкторы и технологи, ИТ-директора и начальники отдела САПР. Это те специалисты, которые определяют уровень технических разработок, отвечают за качество продукции и сроки ее производства, обеспечивают отлаженное функционирование всех инженерных служб своих предприятий. В течение двух дней участники форума обсуждали варианты организации и управления инженерными процессами, основанные на технологиях и программных продуктах АСКОН. Партнерами форума выступили российские и зарубежные компании – Delcam, NVIDIA, SCAD Soft, НТЦ АПМ, САПР-Альфа.

За 20 лет компания АСКОН прошла путь от разработки отдельных систем проектирования для автоматизации локальных рабочих мест до построения корпоративных систем управления инженерными данными в масштабах предприятий и холдингов. Партнерство с заказчиками основано на общности долгосрочных целей, увязывающих ИТ-стратегии и планы развития предприятий.

«Выигрывать вместе! – таким приветствием открыл форум Максим Богданов, генеральный директор АСКОН. – Мы понимаем бизнес своих заказчиков, их проблемы и насущные потребности. Сегодня речь идет об управлении затратами на НИОКР и производство, централизованном управлении инженерной информацией в холдингах, унификации данных, налаживании разорванной кооперации. Эти задачи мы учитываем в первую очередь при разработке продуктов. Расширяем наши компетенции и программные решения в направлении производственного планирования и учета, управления проектной деятельностью».

Ключевая особенность «Белых ночей САПР» – приоритет специалистам-практикам, их мнению и опыту. Форум предлагает реальные кейсы по автоматизации проектирования и производства, свободные от рекламы и цензуры, с открытым обсуждением преимуществ и узких мест внедрения информационных систем. Здесь каждое выступление – мастер-класс, каждый спикер – эксперт. И поэтому в зале с трудом можно было найти свободное место, плотность дискуссий в перерывах не оставляла времени на положенный кофе, участники фиксировали все нюансы докладов коллег, диктофоны и фотокамеры журналистов работали без остановок.

Свой опыт и точку зрения представили пользователи программных решений АСКОН – предприятия оборонно-промышленного комплекса: ОАО «ПО «Севмаш», ФГУП «Конструкторское бюро машиностроения», ОАО «Муромский завод радиоизмерительных приборов», ОАО «ВНИИ «Сигнал».

В ФГУП «КБМ» (г. Коломна) введен в промышленную эксплуатацию электронный архив конструкторской и технологической документации под управлением ЛОЦМАН:PLM. В качестве результата предприятие ожидает сокращения сроков проектирования на 25-30% за счет параллельного взаимодействия проектных групп и сокращение сроков подготовки производства на 20-30% за счет доступа к информации об изделии всех производственных подразделений.

Начиная с 2004 г. в ПО «Севмаш» идет отработка PLM-решений в части управления инженерными данными изделий машиностроительной части судостроительной отрасли (МСЧ) на базе Комплекса решений АСКОН. Система управления инженерными данными ЛОЦМАН:PLM применяется как единая информационная среда для организации конструкторско-технологической подготовки производства изделий МСЧ, для создания интегрированной базы данных изделий МСЧ и ведения электронных архивов документации. Внедрение САПР технологических процессов ВЕРТИКАЛЬ позволило сократить сроки подготовки машиностроительного производства в два раза при выполнении стратегического заказа – ремонта и модернизации авианосца для Индии.

В сотрудничестве со специалистами АСКОН в ОАО «ВНИИ «Сигнал» единым комплексом программ закрыто три направления: проектирование, технологическая подготовка производства и инженерный документооборот. Это позволило обойти целый ряд проблем, обычно возникающих на стыке работы систем различных поставщиков.

Экспертный блок форума сформировали выступления директора по стратегическому развитию АСКОН Евгения Бахина и руководителя перспективных проектов АСКОН Олега Зыкова.

Сценарий развития промышленности России до 2020 г. предполагает, что самым мощным стимулом для изменений может стать развитие компонентных производств – поставщиков глобальных производителей. По мнению Евгения Бахина, произойдет существенное сокращение числа предприятий с выделением основных бизнес-процессов и избавлением от вспомогательных. Перевод в электронный вид процессов, выстроенных по догмам прошлого века, не принесет экономического эффекта и не будет влиять на конкурентоспособность предприятия. Соответственно, появятся новые требования заказчиков к ИТ-системам. Применительно к рынку САПР и бизнесу АСКОН такой сценарий предполагает сдвиг интереса заказчиков от конструкторского проектирования к «технологии» и производству, развитие нишевых, вертикальных решений на базе серийного ПО, построенных по жесткой отраслевой методологии.

Какое влияние на повседневную работу инженера оказывают современные ИТ-тренды – облачные технологии, альтернативные операционные системы, мобильные устройства, новые интерфейсы? Об этом говорил Олег Зыков. С одной стороны, отрасль, САПР крайне консервативна и медленно воспринимает новый технологии. Свой вклад вносит и фактор безопасности на предприятиях оборонного комплекса. Но с другой стороны, следующее поколение инженеров – это дети, выросшие с компьютером в руках и привыкшие искать ответы не в толстом инженерном справочнике, а в сети. Они станут драйверами инноваций, их приход изменит привычное рабочее место конструктора.

Второй день форума был посвящен новым программным продуктам АСКОН и методикам их применения в конструкторском и технологическом проектировании, управлении инженерными данными и нормативно-справочной информацией, организации коллективной работы над изделием или проектом.